6月9日下午，备受关注的贵州茅台2020年年度股东大会在茅台国际大酒店举行。贵州茅台股东大会被视作一年一度的股东“回家日”，在这个特殊的日子，无论是通往茅台的高速公路沿途指示牌上醒目的欢迎标语，还是会场内外的茅台标志性LOGO，处处体现着贵州茅台对各位“家人”的热烈欢迎。

　　回顾过往，展望未来，贵州茅台董事长高卫东会在这届股东大会上给“家人”们透露哪些核心看点？

　　股东大会

　　现场“干货”满满

　　“上市20年来，我们始终坚持‘股东是茅台永远的家人’。我谨代表公司董事会和经营班子，欢迎各位股东‘回家’。”同2019年年度股东大会一样，高卫东首先向到场者表示欢迎。

　　会议开始后，高卫东向股东汇报了《2020年度董事会工作报告》，与“家人”们分享满满的“干货”。

　　首先，经营业绩稳定增长。2020年，茅台酒及系列酒基酒产量微增，完成产量7.52万吨，同比增长0.15%。实现营业总收入979.93亿元，同比增长10.29%；实现归属于母公司所有者的净利润466.97亿元，同比增长13.33%。

　　经营业绩可观，贵州茅台在项目建设方面也着力强基固本，增强发展后劲。2020年全年公司完成固定资产投资21.72亿元。在基酒产能储备上，“十三五”茅台酒技改项目全面完成投产，年度新增茅台酒基酒设计产能4032吨；同时，3万吨酱香系列酒技改及配套项目有序推进，年度新增系列酒基酒产能4015吨。

　　高卫东表示，2021年的经营目标，一是营业总收入较上年度增长10.5%左右；二是完成基本建设投资68.21亿元。

　　其次，产能不断提升。按照产能规划，预计今年茅台酒的产能可以达到5.53万吨。

　　关于“十四五”期间茅台扩产问题，高卫东表示：“‘十四五’期间能否再进行增产扩能，要进行严苛、审慎、科学的论证和研究，茅台正在委托国内最专业的机构，结合‘十四五’规划，进行全方位的研究和论证。”

　　在系列酒产品方面，公司深入实施“大单品”战略，茅台王子销售额超过40亿元，汉酱、赖茅、贵州大曲站稳10亿元规模，成功打造和巩固了以茅台王子酒为核心的产品集群，也呈现出结构更优、效益更好的市场局面。近年来，公司都在按计划组织推进3万吨酱香系列酒技改项目建设，项目推进是完全正常的。2020年度，茅台已经新增了系列酒基酒设计产能4015吨。接下来将按照已经明确的目标有序推进项目建设，分期分批投产。

　　再次，分红诚意满满。2020年，贵州茅台拟对全体股东每10股派发现金红利192.93元(含税)，共分配利润242亿元，再创历史新高。截至2020年底，贵州茅台累计现金分红达971亿元，为上市募资净额的49倍，占上市以来净利润总额的46.47%，近五年的现金分红比例均超过了50%。

　　习酒与股份公司

　　同业竞争问题仍受关注

　　习酒与股份公司的同业竞争问题是今年股东屡次提及的话题。尽管前不久高卫东在业绩会上明确回应称，股份公司经过多年经营，已经形成了独特的品牌形象、品牌定位和声誉，与茅台集团和习酒公司有着显著的区别，不会形成混淆。但明显可见，该回应并未能阻止股东的再次提及。

　　《证券日报》记者关注到，在线上交流环节，不乏有人留言：“习酒在集团内一直与股份公司存同业竞争问题，建议贵州茅台股份公司通过发行股票或用账上现金的方式收购习酒，将习酒注入茅台股份公司。”

　　对于股东的线上建议，知趣咨询经理、酒类营销专家蔡学飞接受《证券日报》记者采访时表示：“虽说股份公司收购习酒确实能避免一些财务与体制管理上的问题，但习酒作为茅台集团的独立品牌，是茅台集团品牌培育计划梯队的重要代表，其发展壮大对于茅台集团起着品牌保护与完善利润结构的作用。”

　　“扶持习酒独立做大做强依然是茅台集团短期不变的战略。”蔡学飞进一步表示。

　　中国品牌研究院高级研究员朱丹蓬告诉《证券日报》记者：“股东们提出的建议也有它的合理性，但具体怎么去实施，我们只能静观其变，相信茅台集团对习酒的未来发展会有一个更妥善的方案。”

　　对于股东、投资者关注的业绩增长点、以及产品多元化下茅台酒会否逐渐平庸问题，蔡学飞坦言：“贵州茅台业绩严重依赖茅台酒确实存有一定风险，长期来看，其需要重新实施品牌活化战略，并通过视频、直播、新零售与体验营销创意活动拉近与年轻人的距离，提前培育品牌好感度，为未来的消费人群更替做准备。”

　　事实上，贵州茅台此次股东大会推出的纪念酒礼盒，就被业内看作是其品牌活化战略的举措之一。高卫东在股东大会上表示，今年还将延续去年的模式，专门开发了股东大会的纪念酒礼盒，把8个深受市场喜爱的代表产品进行组合，而且都是2021年6月9日同一天生产的产品，通过预约方式进行售卖。