体验式管理李元滨老师

【讲师介绍】：

中国沙盘讲师联盟研究员、资深管理顾问

高级体验式管理培训师 巅峰对决沙盘创始人

领越®领导力认证培训师

美国培训认证协会（AACTP）企业高级培训师

河北省企业家研修班特聘讲师

中国人民银行培训学院特聘讲师

清华大学总裁班，北京大学，魁北克大学国际MBA特聘讲师

长期为中国银行，中信银行，佳能公司，阿里巴巴，蓝色光标提供体验式管理培训

【实战背景】：

u 李老师曾在某科技集团担任管理职位，有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟，通过对沙盘管理培训、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合，形成了独特的体验式管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖，反馈概率特别高。

u 李老师13年体验式管理培训和管理咨询经历。课程与浅入深出相结合，推崇寓教于乐及体验式教学的方式，强调学以致用为教育训练的最终目的。每年在多家著名公司（银行）、知名学府成功实施过上百场内训以及公开课和总裁班课程。获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。老师为人友善，配合度非常高。

【主要特色】：

Ø 李老师课程特色：课程中运用了项目体验、引导技术，沙盘学习，视频学习、角色扮演、案例分析等多种互动式教学方式，让学员感受到“培训不再是痛苦的折磨，而是心灵的新体验”。

Ø 李老师培训内容：根据授课学员和客户的特点，课程内容个性化定制和量身打造。

Ø 李老师培训方式：在培训的过程中，不仅讲解知识和案例，还为学员讲解解决问题的方法和工具，使学员在培训后，能够用工具和方法解决工作中的实际问题，真正体现培训的价值。

【2016年-2017年经典案例】：

2016年-2017年全国（北京，杭州，南京,山西）中国银行授课记录：25期

2016年-2017年天津电力《跨部门沟通与协作》《管理者五项修炼》《员工职业素养》7期

2016年-2017年全国（北京，天津，青岛，拉萨，太原）中信银行授课记录：6期。

2016年-2017年建设银行（北京，昆明，辽宁）《员工职业素养》《高效能组织沟通》5期

2016年-2017年武汉农银大学《高效执行力》《管理者五项修炼》5期

2016年-2017年北京人民大学：《时间管理》《协同致胜》《管理者五项修炼》3期

2016年-2017年外企上海奇华顿食用香料《时间管理沙盘模拟》3期

2016年-2017年河北省企业家研修班《团队领导力》《创业领袖之沙盘》3期

2016年-2017年上海新城控股《高效能管理者的目标、决策与协作沙盘》（2期）

2016年-2017年上海清科集团沙丘学院《沙丘掘金》（2期）

2016年-2017年上海电信公司《管理者沙盘模拟》2期

2016年-2017年全椒农村商业银行《卓越领导者的五种行为》2期

2016年-2017年北京联通八区《协同致胜—高效能团队管理》2期

2016年-2017年江苏联社《团队建设》2期

2016年-2017年恒大集团《管理者沙盘模拟》2期

2016年-2017年北京中海油《跨部门沟通与协作》2期

【主讲课程】：

【体验式管理课程】：

& 《领越®领导力—卓越领导者的五种行为》课程

& 《协同致胜-高效能团队致胜法则》课程

& 《管理者四项基本修炼》

& 《沟通及管理者技能提升训练》

【沙盘管理课程】：

& 李元滨老师——《团队领导力沙盘模拟》

& 李元滨老师——《中层管理干部执行力沙盘模拟》课程

& 李元滨老师——《跨部门沟通与团队合作》沙盘课程

& 李元滨老师——《目标与计划执行沙盘课程》

& 李元滨老师——《思维训练沙盘演练》

& 《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》

& 《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》