不知道从什么时候开始，我们几个老同学习惯于在微信群里称呼对方为“X总”。这里头，当然有戏谑的成分，但更大程度上，还是受了某种风气的影响。现如今，在职场上不被称呼为X总（最不济，也该是X老师），好像还真成了一件挺没面子的事。

在朋友圈里，有人热衷于“改定位”，有人忙着“精装修”。说到底，这都是在立“人设”，借此抬高身价。今天的职场上，各种光鲜的头衔和冗长的抬头更是层出不穷，像我这样一穷二白的员工，连印名片都觉得不好意思。

不过，职场里的“人设”作用到底有几何？

联想到一个有关华为的故事。有媒体报道，有华为研发员工投诉食堂伙食差、定价高、服务不到位，甚至还有干部“为民请命”。华为公司的领导也毫不含糊，直接回怼。先是轮值CEO徐直军发布《告研发员工书》，表示：当事干部“可以抽调去帮厨三个月，以去实践他的建议，直到实现再回到研发岗位”。接着是任正非亲自批示：此文是写得何等好啊！

华为公司内部的事务，外人无从了解，自然也无法直接评判是非对错。只是，细读那份《告研发员工书》，有一句话特别值得玩味——“研发人员也不是天之骄子，不能要求别的部门对你过度的服务。”

不必讳言，在任何一家现代企业内，各岗位之间确实存在着一条看不见摸不着的“鄙视链”。就拿我曾经供职的一家单位来说吧，不同部门之间，谁更受领导重视，谁掌握更优质资源，从来都是暗流涌动。

回过头来看华为，哪怕是我等纯粹的外行人也难免会觉得，研发人员大概是所谓的“核心”或“支柱”吧。和他们比起来，食堂师傅或者后勤部门只需要做好保障工作就好。恐怕，这也是一种人之常情。

不过，徐直军还提到了一个直击问题实质的概念，那就是“虚幻的光环”。以华为公司今时今日之国际地位，研发人员出场时自带一些“光环”，也不奇怪。但光环，终究是虚幻的。一个最简单不过的道理是，华为的辉煌成就和历史，不是靠光环赐予的，而是靠实干、苦干得来的。

华为的食堂到底怎么样，外人不足道也。350元的月标准算不算高，也可见仁见智。但如果真有研发人员把“虚幻的光环”当了真，那对任何一家企业的发展来说，都不是什么好事。

其实，容易把职场“人设”当真的，又何止是研发人员呢？顶着光鲜头衔，背靠身后大树，就得意忘形、自命不凡者，相信大家都曾亲眼目睹。可要是缺了真才实学、默默耕耘，虚幻的光环，终究会成为一层“画皮”。古往今来，概莫如是。

小到一个具体的岗位，大到一个社会的运行，都离不开各司其职、各守其位。用职场“鄙视链”为自己立“人设”，无疑是幼稚的。在朋友圈里嘲笑他人的“人设”是容易的，但要在日常生活中，彻底摆脱“人设”的束缚和干扰，踏踏实实完成工作，真正实现个人价值，还是需要一番修为的。说到底，与其在工作中对他人百般挑剔、忙着为自己塑造“人设”，不如做好自己。毕竟，收获是自己的，光环是虚幻的。