互联网时代的中国物流，正在迎来新一轮的创业浪潮。梦想是要有的，就怕你不敢下手……受电商、互联网等领域企业融资和上市的刺激，物流行业的创业势头也越来越猛，正所谓越传统的领域在互联网和移动互联的驱动下越有商机。

1、 选对人比选对项目更重要

投资，是把资本和资源给对合适的人(团队)、选对合适的事(项目)、找对合适的时机(切入点)，去做一件未必能成功的事……最终决定成败的是人，事再对，选对人，也就成功了一半！所以选对人、选对团队是关键。

2、创始人能力、胸怀、对行业的热爱

创业者对行业的热爱，对行业的情怀，远比创业者商业模式、资源、团队能力更重要。有能力、有眼界、有胸怀的创业者，即使失败了，他还会再站起来，成功是迟早的事。如果仅仅是想借助眼前的机会，捞一把，这样的创业心态是注定做不成功的。

3、早期的项目，资源比资本更重要

创业初期，资源的价值远远比资本重要。特别是物流行业，资源获取难度远远大于资本的难度。这里多半是B2B的服务，而不是B2C的服务，即使你的运营是B2C的，但你的资源控制都是在B端。所以，要想在物流行业创业，要看整合资源的能力。

4、团队之间彼此信任

团队彼此的信任和信心很重要，正所谓能尿到一壶才能走得长远。每个领域都有创业团队半路断粮而死的，从几个维度来看：

1)双方都低估了前面的困难，困难面前出现分歧;

2)起点时思路相同，经不起诱惑，半路路线偏离;

3)快慢节奏不一致，跟不上团队的节奏和步伐;

5、真诚重于一切

不管是怎样的物流创业团队，真诚是成功的关键。

1、团队成员的真诚，会赢得更多的信任;

2、与资源的真诚，你会得到更多免费的帮助和站队支持;

3、对合作伙伴真诚，你会得到更多的业务支持;

4、对团队的真诚，你将赢得更多的人心，创业企业你靠的就是人心。

2019年将是产业互联网黄金十年的开始，平台类的物流企业通过技术手段给众多用户赋能方式来广泛连接货主及车主，让更多的物流从业者有了更多创业的机会，剩下就看你是否能够整合物流调度、项目管理、客户负责人等资源并有坚毅不拔的品质。

物流行业有着悠久的行业积淀，创业创新是一条必经之路，但这也不是一朝一夕就能完成的，正如货骑士徐总所言，创业创新不会一矢中的而是玩拼图游戏，最重要的是不忘初心。从犹如星际迷航的创业初期，到盲人摸象的创新阶段，每个企业都要不断的探索适合市场、适合自己企业的发展模式，尊重资本市场的需求，最核心的是坚守最初的创业宗旨与目标。物流行业的互联网平台化发展是一个必然的趋势，物流企业在创新发展的同时要遵循这一市场规律，才能走的更稳更快。

货骑士勇士们，我们携手同行，加油！