在今天的互联网时代，数字化变革对于企业已经不再是做不做的选择题，而是一个怎样做的必答题。怎么用更少的人，驾驭更大的组织，管理海量的资源并能够灵活配置，从而产生更大的价值？

创业家&i黑马讯（齐梓）10月30日消息，由福建省数字办、大数据管理局指导，福州高新技术产业开发区管理委员会、福州市科学技术局、福州市投资促进局、福州市金融控股集团有限公司主办，创业黑马科技集团股份有限公司，创业黑马（福州）科技有限公司、i黑马、黑马城市学院联合承办“2019产业互联网独角兽峰会-福州站”今日在福州高新区举行，小熊U租创始人&CEO胡祚雄发表《企业IT资产管理的数字化变革》主题演讲。

胡祚雄认为，在今天的互联网时代，数字化变革对于企业已经不再是做不做的选择题，而是一个怎样做的必答题。怎么用更少的人，驾驭更大的组织，管理海量的资源并能够灵活配置，从而产生更大的价值？小熊U租提出了自己的解决方案：通过小熊U租的IT设备资产管理系统，将IT设备资产管理模式由传统的购买模式变为租赁模式，帮助企业进行数字化转型。

以下为经i黑马编辑过的演讲节选：

随着新技术不断变革以及国内产业结构的转型升级，在今天的互联网时代，数字化变革已经不再是做不做的选择题，而是一个怎样做的必答题。我们一直在思考的问题是：怎么用更少的人，驾驭更大的组织，管理海量的资源并能够灵活配置，从而产生更大的价值。

所以我们是做什么的？先给大家介绍一下小熊U租，小熊U租是中国领先的IT办公设备运营商，我们以IT办公设备租赁，IT技术服务，IT设备回收，资产管理SaaS软件等服务为主营业务，为企业解决运营中存在资金占用大，资产管理困难，技术服务响应慢，办公设备效率低问题，帮助企业实现轻资产转型。让企业轻松办公是我们的使命也是我们一直在追求的梦想。

IT设备资产管理有两种方式，一种是购买，一种是租赁，我们所做的是让企业由传统的购买模式转化为现在的租赁模式。我们最开始是做自己的IT设备资产管理，从硬件和设备的采购、入库、使用、流转最后到报废，我们跟踪设备在整个使用生命周期中的财务、合同、库存、健康状况等详细信息，记录所有设备的维护日志，可以执行定期审计，实现人员轨迹监测。

这些措施的结果是保障了IT资产数据的准确性，实现了更好的资产决策，优化了资产生命周期投资。我们在这个过程中充分尝到了IT资产数字化管理的好处，我们想对外输出做服务，让更多人享受到数字变革的便利，所以我们通过IT设备租赁、IT技术服务、IT设备回收和资产管理SaaS系统服务，让客户同样清楚地知道部门设备产生费用和使用情况，帮助客户优化资产管理。

下面用三个案例详细地介绍一下我们的产品服务和管理系统，以及帮助企业解决了什么问题。

第一个是某世界500强公司，为实现移动终端管理上的数字化转型，提升移动办公效率，打算今年为员工配发专用工作手机，但传统采购方式涉及成本高、资产管理和最后处置变卖等繁琐问题，同时公司员工分布在全国也加大了问题处理难度。

因此，我们提供了一站式租赁的解决方案，包括4000多台的IphoneXR手机、定制化管理平台、专属项目技术运维团队，通过资产管理软件进行设备编码、统一分级管理，解决设备发放一对一匹配，设备管理与回收无缝衔接。最后不仅降低98%的一次资金投入，同时移动办公效率提升了70%，资产管理提升超过200%。

第二个是每日优鲜，在企业高速发展的过程中，每日优鲜从三年前租赁六七十台电脑，到现在变成六七千台电脑，他最大的困扰是如何降低设备带来的资金占用问题。

我们采用的方案是租赁智能推荐，帮助每日优鲜快速匹配员工的IT设备，从不到100元/台/月的普通办公电脑，到用于技术开发超过1000元/台/月的高配苹果电脑；同时通过每月回访，应用智能风控的大数据算法，得出每日优鲜的免押金额度，从最早几十万到现在几千万的额度；再通过以租代买的模式，让他们3年时间节省了逾千万现金流。

第三个是土巴兔，随着体量扩大，土巴兔购置了大量办公设备，但由于人员流动等原因，导致数百台设备处于闲置状态，为此需要付出不小的管理成本和人员精力。如果低价处理，则需要付出较高的成本，并且信息安全没有保障。

我们的解决方案是，在严格保障数据安全的基础上，将土巴兔闲置设备按使用残值进行回收处置，同时提供配置更好的全新设备，让企业一年几乎不用占用资金就拥有了更好的设备。这解决了企业固定资产挤压、闲置浪费等问题，同时降低了土巴兔仓储及管理费用，有效优化企业现金流。

每个企业对IT设备其实有不同的需求，有的是灵活性，有的是效率，有的是降低成本，有的是减少维护……企业把以前购买、维护到处置的复杂过程，变成小熊U租的租赁方式，就能有效缩减为一个维度：每个月的IT支出。未来，我们只会考虑部门员工每月支出，关心电脑是否适合员工，而不会关心他用什么品牌的电脑，更不会关心如何获取和管理电脑。

在福建厦门的361°也是我们的客户，现在我们为他们输出了童装、男装、女装各个生产部门的IT费用情况，以及平均到每个员工费用详细数据，管理者可以清楚的知道哪个部门超出了，哪个部门是合理的。

到目前为止，我们服务了3万多家企业，在租设备大概是30多万台，在一线城市的网点覆盖范围内，可以做到两分钟响应，20分钟上门，两个小时解决故障，远超于传统的商家对客户的服务。

目前，国内企业选择租赁IT办公设备的还比较少，整个市场渗透率才5%，而美国已经达到59%，欧洲是63%，他们超过50%的企业都是通过租赁的模式，有了专业的运营商为他们提供服务，让他们更能够专注自己核心的产业。

最后，IT资产管理可能只是企业数字化转型的其中一小步，但不积跬步无以至千里，数字化转型正是需要从方方面面去重新植入新的基因，让这些基因融入到血液当中去，使我们焕发新生，实现蜕变，谢谢大家！